10月20日下午，山东省路桥集团召开2023年三季度生产经营调度会议，总结前三季度生产经营等重点工作情况，分析当前形势，安排部署下一步工作。集团公司党委书记、董事长张保同，党委副书记、董事、总经理管士广出席会议并讲话，党委副书记、董事程佩宏主持会议。集团公司领导、总部部室负责人、权属单位党政负责人、在建大型项目项目经理在主会场参加会议，各权属单位设立分会场。

张保同在讲话中指出，当前，集团公司上下正掀起秋季大干热潮，进入决胜收官、效益提升的关键节点，各单位、各部室要认清形势、倒排工期、锚定中心任务不放松，对标对表时间表和任务图，冲刺四季度，打好收官战，以实干实绩贯彻落实党的二十大精神，加快推进集团公司高质量发展。

张保同强调，各单位、各部室要坚持党的全面领导，提高全局谋划能力。强化党建引领，深刻剖析和解决集团公司内部管理、市场开发和施工建设中存在的重点难点问题，把党建工作和生产经营紧密结合起来；要坚持全面从严治党，强化党风廉政建设。切实增强管党治党意识，健全从严治党体系，全面落实从严治党过程管理，凝聚发展力量，营造崇廉尚洁的浓厚氛围；要坚持风险防控意识，提高合规管理质量，树立底线思维，确保集团公司稳定发展。

管士广系统总结了前三季度生产经营工作成绩，分析了当前存在的主要困难和问题，对下一步工作提出要求：一是围绕唱好市场开发这台大戏，在外部经营上下功夫；二是围绕打赢提效冲刺这场硬仗，在过程管控上当表率；三是围绕下活资金保障这盘妙棋，在现金为王上做文章；四是围绕走出创新发展这条新路，在资源配置上花力气；五是围绕念好风险化解这本真经，在防控底线上出硬招。

会上，集团公司党委委员、纪委书记王维来同志传达高速集团、路桥股份三季度生产经营调度会会议精神。经营开发部、财务管理部、工程管理部分别通报2023年三季度市场开发、生产经营、工程项目进展情况，6家权属单位作工作汇报。